园也提到，正在对深圳前海成立融资平台进行可行评估为减低经营成本，碧桂园也希望将整体利息成本降至6%。，就在上周碧园还布发了9亿美2020年到期的优先票据。实际上，酒店业务板块在成为房企重点打的融资平台之一，去年方兴地产实现了酒店业务的打包上市，此前也有绿地“成都国徽”长谈长兴。今天我就这话非常荣幸地请到6位重要级嘉，他们分别：喜达屋酒店与度假村国际集团大中华区总张明洲际酒店集团大华区首席发展官孙健凯悦国际酒店及度假村集团大华地产及发展总邢林钓鱼台美高梅酒店理有限司副总周锋港旅酒店有限公司常务副总经理黄

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也在力创新，组织各活动吸引本地户。有业内人士向露，东莞部分酒店已有转型养老院的打算邓淦辉认为，一心一意把酒店做好，从内部提升件与服务质量才是高酒店的道。这些转型都酒店的个体为，这不合酒店的发展趋势东莞大朗某五星级酒店负责人认为，转型养老院方向。

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寓，就是放东西的地方不，收藏的空间不够我想果把这些产品好了，定会有市场，还有点就我们要研究好我们的群市场，刚才宁总了40岁以上是主的消费人群，还有我的千禧一代今6位嘉宾我做了非常直接的沟通，也没有太顾及下面坐的洲际和凯悦等乙方。我想这非常好，

国内富盛名的会城市，即使少了政府的会求，还有众公司会和专业会弥补。可在其他城市，受政府采求锐减，五星级酒店只能陷入经营困境宁波市场的严重过剩，仅仅是五星级酒店区域现状的缩影。据国旅游局的统计，2014年年底，我国共有135万星级酒店，其中五星级酒

源应用等领域，以住为中心打造吃住游娱生态圈，投入肯定是其他单体酒店无法企及的会员用户积到一定程度，盈利模式然会出现。易居研究员严跃进告诉，前酒店使用最多的智能云电视服务系统，其定制功能不仅提高了人的满意度，也带来不错的回报。例如，智慧系统通过与附近商。

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们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很“成都国徽”分享下酒店的情况，以及张家界的情况碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉戴玉：谢谢主持人，我是碧园旗下的酒店经理戴玉，主持人刚刚问的问题，我想这是比较宽泛的话题，张界酒店现在在试运营期间。在建初期，考虑到它的发展，我们设立了一部分寓，部分酒店，我的公寓采

来，么样打造品牌，怎么发展市场，这都是有很多成功例的大家看看，这些成功的酒店业，过打品牌，通过收购，只要收家，这个品牌就上去了，市场就认可你了。不要小看收，很多人觉得不起眼，某某人收了哪酒店，他能收说明国际上可你了。所以从这个角度上，我们要打造品牌

坏消接一。据国内媒体报道，近日，东莞家山水式五星级酒店莲花山庄决定向农乐型，酒店内辟出数十块菜地出给市民种菜。更早之前的201412月，因资不抵债，无法偿付到期债务，宁波慈雷迪广场酒店便告破产，成为国内家破产重组的五星级酒店雷广场酒店破产的重要背

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目前，针对“成都国徽”问出一些更好的分享，我想问下万达在建酒店的时控成本不是涂建屏的团队在控成本?涂建屏：控成我们非常重的部分，今天的论坛话是产业摆脱困，大创造共。其实我万达人酒店业的研究和分析始终非常关注的，也花了非常的精力，我比较同意主持人您的看法，其实现在我

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，我们也在型，没有去菜而已。东莞大朗镇某五星级酒店相关负责人露，其在酒店的入住率仅四五成，旺的时不过七成上述五星级酒店相关负责人表示，东莞高酒店过于饱和，且东莞的五星级酒店都是单体类型。除了希尔顿外，在东莞以外地区都没有连锁，缺乏支撑，客源渠道有限“成都国徽”，很小家子气这系列的变化过程，包括从营角度来，我们都面临的打压，实际上酒店营销权的移，我得不也20年前，我到携程上海的总部，那时刚刚开始，300电话员，写着周重点推进酒店我就现在你想谁活谁就，将来你们想谁死谁就，现在基本上就这样的格。营的

慧酒店的吸引力在于提升服务和管理水平，尤其在消费体验、节能降耗降低人工等方面。重庆工商大学旅游与酒店管理系副主任胡波表示，因此，智慧酒店在推出新产品时，除了对技的追求，更应该与实际求结合，推出贴近市场的产品华美酒店顾机构首席知识官赵焕焱则为，不同类型酒店源

合各方资源，为业发展服务。郑穗宁介绍，广州地区酒店业协会前已与环保消防品等个行业建立了联系广州西餐业协会、广州烹协会、美国国际清洁卫生协会等都是其合作单位同时，广东毗邻澳，协会除了每年组织会员参加香港美博览电子展、环保展，澳门投资展等，还会组织会员

有创新的思路，在重点题上有独到的专业观点。在其他方面，协会将切实完善与政府职能部门的沟与合作机制，积极参与与政府买服务相关的项目委托、活动组织任务承担等工作，积极参与政府业发展的统计与分析工作，积极参与业标准的调研起草及推广工作等在行业律方，鲍小伟“成都国徽”市，一区域创一很好的，让百姓度假休闲的旅游区，这个旅游城里面有很的项目，包水乐，当然我配的很度假酒店，现在大全国铺10文化旅游城，10文化旅游城里面我都有酒店的群，有3星4星6星5星，我们还会创一些旅游相关的酒店，这市场很大的市场从明年

产，更不用房地产要何，房地产找不到路了，以大把的房地产商向了旅游地产，旅游地产这概念就是错的这不是机会，只又一的陷阱在这个情况下，我们应冷静一点，清醒点，这样来把我们的事情做好目前来说，我得这句话是以的，我现在的状况新旧域与新旧模式用

“成都国徽”实，在大堂里面带回音。真正的谈未来我怎么做好我们的盈利能力，比我现在看这宴会厅，不必要再高个几米，这样的境在我们会的状已经足够了，果我们保证了在前期有的投入都在合理的标准上，最好的状下，我的酒店刚才的摆脱困和共赢思维，共赢的思维就是我们接下来

“成都国徽”专业的判，么样的种建设方式，怎么样的种空间布以降低我的人力成。这我们对未来产业发展机会的两个判断，提升我们满足消费求的能力，二是提高我们实践回报的能力三我先介绍一下万达的型，大都讲产业的型和行业的转型，我们万达的转型表现在几个方面，方面。